加瀬豊の現在と息子・加瀬亮との絆|双日を再建した元社長の経歴を徹底解剖
加瀬豊氏のビジネスパーソンとしての歩みは、日本の戦後経済史および総合商社の再編史そのものと言えます。1947年に生まれ、中央大学経済学部を卒業後、1970年に旧日商岩井(現・双日)へと入社しました。持ち前の行動力と国際感覚を発揮し、化学品部門や海外駐在などで頭角を現していきます。
2000年代初頭、商社再編の荒波の中で日商岩井とニチメンが統合し、2004年に「双日」が誕生しました。しかし、発足当時の双日は巨額の不良資産と有利子負債を抱え、破綻リスクすら囁かれる極めて深刻な経営危機に直面していました。この最大の正念場において、2007年4月に代表取締役社長に就任したのが加瀬豊氏でした。
加瀬氏は就任直後から徹底した資産査定と財務基盤の健全化を断行。痛みを伴う事業の選択と集中を進めると同時に、現場の社員に対して「自分たちの力で会社を再生させる」という強いプロフェッショナリズムを植え付けました。その剛腕ぶりは実を結び、在任期間中に同社はV字回復を遂げ、持続的な成長基盤を確立することに成功しました。その後、2012年に代表取締役会長、2017年に取締役相談役に就き、名実ともに名門商社の立て直しを完遂した立役者として称賛されています。
| 年次・時期 | 役職・主な動向 | 経営・組織における重要ポイント |
|---|---|---|
| 1970年 | 日商岩井(現・双日)入社 | 化学品分野や米国駐在などで国際ビジネスの実務を積む |
| 2004年 | 双日ホールディングス発足 | 日商岩井・ニチメン統合に伴う危機管理の重責を担う |
| 2007年 | 双日 代表取締役社長 就任 | 財務体質の抜本的改善と不採算部門の整理を断行しV字回復 |
| 2012年 | 双日 代表取締役会長 就任 | 経営監視機能の強化とグローバル戦略の舵取りを主導 |
| 現在 | 相談役退任・財界活動 | 経営の第一線を退き、後進の育成や文化振興を見守る |
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加瀬 豊