横浜市立みなと赤十字病院の災害医療体制とは？被災地救護班派遣の実態と救急の全貌

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過去十数年にわたり、同院の医療支援医師やスタッフは日本全国の激甚災害地へと足繁く派遣されてきました。熊本地震（2016年）では、崩壊した家屋や相次ぐ余震のなか、車中泊を余儀なくされた被災者のエコノミークラス症候群予防や避難所トリアージに奔走しました。カナロコなどの地域報道でも、現地に入った医師たちが見た「想定を超えたインフラ寸断と慢性疾患薬の枯渇」が生々しく記録されています。

2024年の能登半島地震では、能登半島の道路網寸断や断水という過酷な条件下で活動を展開。院内で行われた救護活動報告会では、派遣医師から「通信途絶による本部との情報共有の遅れ」「現地スタッフのバーンアウト（燃え尽き症候群）」といった生々しい現実が共有されました。机上の空論ではない、現場の泥と埃にまみれた経験値が病院全体の財産として蓄積されています。