Gala湯沢が脱スキー場宣言？26年ぶり夏新幹線復活と激変の全貌

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リゾートの通年化において最も深刻なボトルネックは「人手不足」でした。日本のスノーリゾートは長年、冬期に大量の短期アルバイトを雇用し、春になると解散するという季節労働に頼り切ってきました。しかし少子高齢化が加速する中、冬季のみの募集では必要なスタッフ数を集めることが年々困難になっていました。

この課題を解決するため、GALA湯沢は2026年夏シーズンから「おてつたび」のプラットフォームを初導入しました。地域の困りごと（人手不足）をお手伝いしながら旅ができるこの仕組みは、首都圏の若者やフリーランスを中心に大きな反響を呼び、夏に続き秋シーズンも募集規模の拡大が決定しています。

夏と秋に短期ワーカーを安定確保できれば、通年雇用している正社員の過重労働を防ぎつつ、繁忙期のサービス品質を維持できます。さらに、夏に「おてつたび」で湯沢の魅力を知った参加者が、冬のハイシーズンにリピーターや再就労者として戻ってくる好循環も生まれ始めています。労働力不足を理由にした営業縮小を回避するこの取り組みは、越後湯沢エリア全体の観光再生に向けた先導モデルとして熱い視線を集めています。